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夯实现场管理的力量——赣通通信召开 2021半年度工作会议暨第三期项目经理培训会

夯实现场管理的力量——赣通通信召开
2021半年度工作会议暨第三期项目经理培训会

 
       盛夏七月,年中已至,在这个重要的时间节点上,赣通通信股份有限公司(以下简称“赣通通信”)召开2021半年度会议暨第三期项目经理培训会。以夯实现场管理为中心,激发现场管理的正能量,落实工作细节,提高客户满意度,增强赣通品牌的美誉度,打响赣通品牌知名度。
(一)转变思维、接受变革——赣通通信2021年项目经理现场管理技能培训会圆满落幕
       公司于2021年7月9日开展第三期项目经理培训会,为期一天,各事业/项目部全体项目经理及以上人员、生产运营部项目主管及以上人员参加了本次培训会。
       此次培训会由人事行政部与生产运营部共同组织;总裁彭声谦先生结合公司现场施工管理存在的问题进行统筹,确定具体培训方法,提出本次培训会以现场管理为主题;副总裁王超国先生主持;生产运营部副总经理周小涵先生主讲。培训会全程贯彻现场管理主题,旨在提高各位项目经理的现场管理素质及能力,坚持以客户为中心,为做好客户的各个项目现场管理打下基础。
       在培训会开始之前,王超国先生表示,本次培训会为各位项目经理以及生产经营人员提供了一次学习充电的机会,希望各位到场培训同事能够将学到的知识运用到实际工作当中;同时今后将建立项目经理培训考核常态化机制,形成企业内部奋斗者文化。
       本次培训会为期一天,周小涵先生从“安全生产管理、典型场景危险源控制、施工三级安全交底、安全案例分析、材料仓储管理”五个重点进行培训。并在培训会的最后,进行安全生产知识考试和管理实施应知应会要点考试。
(二)现场管理的力量——赣通通信召开2021半年度工作会议
       2021年7月10日上午,赣通通信召开2021半年度工作会议,主要目的是总结上半年度公司市场、生产经营情况和各项综合管理工作的落实进度,并安排部署下半年工作重点,剖析存在的问题,把握目前面临的形势。
       董事长刘皓琼先生、总裁彭声谦先生、各部门和各事业部/项目部总助及以上领导参加了本次会议。
 
       各事业/项目部、职能部门负责人就各自部门2021上半年度工作进行总结、并作出了下半年工作计划。
 
 
      公司总裁彭声谦先生作了以“现场管理的力量”为主题的上半年总结及下半年重点工作部署,并指出以客户为中心、紧盯目标、狠抓现场管理是接下来的工作重点。会议上,总裁彭声谦先生还给各位参会人员下发了书籍《以客户为中心》,这正是2021年公司人力资源建设的“四个一”活动中的内容之一,希望大家能够认真学习书中内容,领悟以客户为中心的真正含义,并学以致用,运用到实际工作当中。
 
      会议最后,董事长刘皓琼先生发表讲话,董事长指出上半年度,在全体赣通人的团结奋进下,公司在市场、生产交付、人才引进、资质等方面取得了一定成绩;并总结了上半年工作的不足之处,以此为基点,对公司下半年发展作出了的工作部署。希望各部门、各事业部、项目部认真贯彻好会议精神,夯实现场管理及关键岗位的力量,为完成2021年全年目标奋斗!

       “以今日之我,胜昨日之我”并非易事,但在董事长、总裁带领下,我们应该坚定信心,真抓实干,贯彻落实公司团结进取、优质高效的企业精神,为通信事业发展贡献力量!